Die beste Lösung -
für Dich und Dein Team
HR Extern
HR Interim
Übergang zur internen HR
Arbeitnehmerüberlassung
HR Extern
Extern organisiert.
Intern integriert.

Perfekt für Startups
Wächst mir Dir
Digitale Implementierung

Persönlich für Dich
Struktur, die mit dem Unternehmen wächst
Übernahme der gesamten HR-Verantwortung im Tagesgeschäft inklusive Strukturaufbau. Ideal für Unternehmen ohne eigene HR oder in der Skalierungsphase nach dem Funding. Modular, flexibel und persönlich begleiten wir genau dort, wo HR die größte Wirkung entfaltet.
Wie wir Dich unterstützen
HR Software Implementierung
HR Generalist, Business Partner oder Head of HR
Payroll & HR Administration
Personalbetreuung & -entwicklung
HR Generalist, Business Partner oder Head of HR
Du hast Fragen?
Wir haben die Antwort!
Wie unterscheidet sich externe HR von einer internen HR-Abteilung? Externe HR übernimmt die Aufgaben einer klassischen HR-Abteilung – arbeitet jedoch flexibel, skalierbar und bedarfsorientiert. Während eine interne HR fest im Unternehmen angestellt ist, greifst Du bei externer HR auf gebündelte Expertise zurück, ohne langfristige Personalkosten oder Ausfallrisiken. Du erhältst strategische und operative HR-Unterstützung, angepasst an Deine Unternehmensphase – mit klaren Strukturen, festen Ansprechpartner:innen und planbaren Kosten.
Welche HR-Bereiche werden übernommen? Je nach Bedarf übernehmen wir sowohl operative als auch strategische HR-Themen. Dazu zählen unter anderem Recruiting, Vertrags- und Personaladministration, Payroll-Vorbereitung, Personalbetreuung, arbeitsrechtliche Fragestellungen sowie der Aufbau von HR-Strukturen und -Prozessen. Die Unterstützung wird individuell auf Dein Unternehmen abgestimmt – von einzelnen Projekten bis zur vollständigen HR-Abbildung.
Für welche Branchen ist eine externe HR Lösung geeignet? Eine externe HR-Lösung ist branchenunabhängig einsetzbar und eignet sich für Unternehmen jeder Größe – vom Startup bis zum etablierten Mittelstand. Besonders sinnvoll ist sie in Wachstumsphasen, bei fehlender interner HR-Struktur oder wenn strategische HR-Kompetenz flexibel eingebunden werden soll. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern Dein individueller Bedarf an professioneller HR-Unterstützung.
Welche Vorteile hat eine externe HR für mein Unternehmen? Eine externe HR bietet Dir maximale Flexibilität bei gleichzeitig hoher fachlicher Expertise. Du profitierst von klaren Strukturen, professionellen Prozessen und strategischer Beratung – ohne langfristige Personalkosten oder Ausfallrisiken. Zusätzlich gewinnst Du Zeit für Dein Kerngeschäft, erhältst planbare Kostenmodelle und kannst Deine HR-Unterstützung jederzeit an Wachstum oder Veränderung anpassen.
Was passiert wenn wir in der Zukunft eine interne HR aufbauen wollen? Kein Problem – wir begleiten Dich strukturiert beim Übergang. Gemeinsam definieren wir Rollen, Prozesse und Anforderungen, unterstützen bei der Besetzung der HR-Position und sorgen für eine saubere Wissens- und Projektübergabe. So stellst Du sicher, dass Deine interne HR von Beginn an klar aufgestellt ist – mit stabilen Strukturen und nachhaltigem Know-how im Unternehmen.
HR Interim

Sofort einsatzbereit.
Strategisch wirksam.
Stabilität wenn es darauf ankommt.
Kurzfristige Unterstützung bei Engpässen, Wachstum oder Übergangsphasen. Schnell einsetzbar, hands-on und mit klarer Verantwortung.. Wir halten HR handlungsfähig, bis eine nachhaltige Lösung etabliert ist.
Kurzfristig einsetzbar
Für alle Branchen
geeignet für Vakanzen
Compliance garantiert
Du hast Fragen?
Wir haben die Antwort!
Wann ist HR Interim die richtige Lösung für uns? Interim HR-Mandate eignen sich vor allem bei kurzfristigem Personalbedarf. Zum Beispiel bei Vakanzen, Elternzeit, schnellem Wachstum oder in Transformationsphasen.
Wie schnell kann ein Interim HR starten? Je nach Dauer des Mandats und Umfang der Tätigkeiten, ist nach einem Gespräch und Vertragsabschluss bereits ein Einsatz innerhalb weniger Tage möglich.
Übernimmt Interim HR nur strategische Aufgaben oder auch operative Themen? Je nach Projekt und Mandat kann alles von Payroll bis zu Mitarbeiterfragen von unseren Interim HR Kollegen übernommen werden.
Für welche Branchen ist HR Interim geeignet? HR Interim ist branchenunabhängig einsetzbar und passt sich flexibel Deinem Unternehmen und Deinen individuellen Herausforderungen an.
Wie wird sichergestellt, dass Wissen im Unternehmen bleibt? Von Beginn an arbeiten wir mit klarer Dokumentation, strukturierten Prozessen und transparenter Kommunikation. Ziel ist nicht nur die kurzfristige Stabilisierung, sondern eine nachhaltige Übergabe. Alle relevanten HR-Strukturen, Projekte und Entscheidungen werden nachvollziehbar aufbereitet und zum Ende des Mandats sauber an Deine interne HR, Deine Führungskräfte oder eine Nachfolge übergeben. So bleibt das Wissen im Unternehmen – und Deine HR ist langfristig stabil aufgestellt.
Übergang zur internen HR
Stabil übergeben.
Stark weiterführen.

Übergabe mit System
Wächst mir Dir
Ausführliche Dokumentation
Nachhaltiger Aufbau

Persönlich für Dich
Struktur, die mit dem Unternehmen wächst
Übernahme der gesamten HR-Verantwortung im Tagesgeschäft inklusive Strukturaufbau. Ideal für Unternehmen ohne eigene HR oder in der Skalierungsphase nach dem Funding. Modular, flexibel und persönlich begleiten wir genau dort, wo HR die größte Wirkung entfaltet.
Analyse & Strukturierung der bestehenden HR-Prozesse
Aufbau klarer Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufe
Implementierung effizienter HR-Systeme und Standards
Coaching der internen HR-Funktion
Saubere Übergabe laufender HR-Projekte und Themen
Du hast Fragen?
Wir haben die Antwort!
Wann lohnt sich der Aufbau einer internen HR? Sobald Dein Unternehmen wächst, Führungskräfte entlastet werden sollen und HR strategischer Bestandteil Deiner Organisation wird.
Wie lange dauert der Übergang? Das hängt von Deiner Unternehmensgröße und Struktur ab – in der Regel zwischen wenigen Wochen und einigen Monaten.
Unterstützt Ihr bei der Besetzung der HR-Position? Ja. Wir begleiten Dich bei der Anforderungsdefinition, Auswahl und Einarbeitung Deiner zukünftigen HR-Verantwortlichen.
Wie läuft die Wissensübergabe ab? Strukturiert, dokumentiert und transparent – inklusive Prozesse, Tools, Projekte und strategischer Roadmap.
Gibt es eine Begleitung nach der Übergabe? Auf Anfrage stehen wir Dir weiterhin beratend oder im Sparring zur Seite.
Arbeitnehmerüberlassung

Wir bringen die Talente -
Du bleibst flexibel.
Flexible Lösungen für
kurzfristige Bedarfe
Wir stellen kurzfristig einsatzbereite Mitarbeitende für operative Aufgaben bereit und sichern so reibungslose Abläufe auch bei Personalengpässen.
Kurzfristig einsatzbereit
Geprüfte Talentete
Skalierbarer Bedarf
Rechtssicher nach AÜG
Bedarfsanalyse & Anforderungsprofil-Definition
Gezielte Auswahl passender Talente
Rechtssichere Vertragsgestaltung nach AÜG
Administrative Abwicklung & Payroll-Handling
Wie wir Dich unterstützen
Persönliche Betreuung während des gesamten Einsatzes
Du hast Fragen?
Wir haben die Antwort!
Wann ist Arbeitnehmerüberlassung sinnvoll? Wenn Du kurzfristig Personalengpässe überbrücken, Projekte absichern oder flexibel wachsen möchtest – ohne langfristige Bindung.
Ist die Arbeitnehmerüberlassung rechtssicher? Ja. Wir arbeiten vollständig gesetzeskonform nach AÜG und übernehmen die rechtliche sowie administrative Abwicklung.
Können Mitarbeitende später übernommen werden? Ja. Eine Übernahme in Dein Unternehmen ist im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben möglich.
Wer ist Arbeitgeber der überlassenen Mitarbeitenden? Wir sind der offizielle Arbeitgeber und übernehmen Vertragswesen, Payroll und administrative Prozesse.
Wie läuft die Zusammenarbeit während des Einsatzes ab? Wir bleiben kontinuierlich im Austausch mit Dir und den Mitarbeitenden, um Qualität, Integration und Zufriedenheit sicherzustellen.
